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医院数据资产化怎么做?「数据要素×」三年行动计划收官年的 3 个落地切口

2026年11月10日 由

一、政策脉络:医疗健康为什么被列为重点领域

2022 年 12 月,《中共中央 国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(业界简称「数据二十条」)发布,首次把数据确立为与土地、劳动力、资本、技术并列的生产要素,并提出数据资源持有权、数据加工使用权、数据产品经营权的「三权分置」思路。

2023 年 12 月 31 日,国家数据局等 17 部门联合印发《「数据要素×」三年行动计划(2024—2026 年)》(国数政策〔2023〕11 号),聚焦工业制造、现代农业、商贸流通、交通运输、金融服务、科技创新、文化旅游、医疗健康、应急管理、气象服务、城市治理、绿色低碳 12 个重点领域,提出到 2026 年底打造 300 个以上典型应用场景、数据产业年均增速超 20% 的目标。

医疗健康位列其中,并不是因为它「数据多」,而是因为它同时具备三个条件:数据规模大、数据质量要求高、数据的应用场景能直接落到服务与管理上。在会计口径上,财政部《企业数据资源相关会计处理暂行规定》已自 2024 年 1 月 1 日起施行,为数据资源的确认、计量与披露给出了规则。

也就是说:政策端、会计端、场景端三件事到 2026 年已经齐了。数据要素×三年行动计划给出的不是口号,而是一份按行业拆分的落地清单。剩下的问题是医院自己那一侧——数据到底在谁手里、以什么口径存着、能不能被复用。

二、医院的数据家底:临床之外,还有一大块「不会说话」的资产

医院谈医疗数据资产化,第一反应往往是病历、影像、检验这类临床数据。它们价值高,但涉及患者隐私,流通路径最复杂。

容易被忽略的是另一大块:医院自己的物理资产与运行数据。

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一栋门诊楼、一个院区的建筑信息模型(BIM)与图纸;

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动辄数万件医疗设备与后勤设备的台账、位置、维保记录;

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配电、空调冷热源、医用气体、电梯、污水站等系统的实时运行数据;

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水、电、气、汽的分项计量与能耗数据。

这些数据的特点是:产权清晰(属于医院自己)、不涉及患者隐私、可直接用于降本与安全管控。但现实里它们通常呈现三种状态——散落在不同厂商的子系统里、字段口径互不统一、物理位置与系统记录对不上。

一个可复用的判断标准是:如果今天要回答「三号楼 4 层的手术室空调箱上一次保养是什么时候、谁做的、换了什么件」,需要打几个电话,那这块数据还不算资产。

三、3 个落地切口:从台账到数据,从数据到决策

切口 1:先让资产台账与空间对得上

数据资产化的第一步不是上系统,而是让「账」和「物」对得上。这也是医院后勤数据治理的起点。做法是把设备台账与建筑空间结构做一次对齐:每台设备挂到一个明确的空间节点上(院区—楼栋—楼层—房间),再挂上唯一编码。

对齐之后,原先靠人记的信息(位置、状态、责任科室、维保周期)第一次变成结构化字段。这一步不做,后面所有分析都是空中楼阁。

切口 2:把运行数据从子系统的黑盒里放出来

第二步是打通。医院的后勤子系统往往来自不同厂商、不同年代,接口协议各异,数据留在各自的控制箱里。数字孪生平台在这个环节的价值不是「画一个三维模型」,而是充当统一的数据接入与语义层:把多源协议的数据接进来,按统一的设备编码与时间戳归集,形成一份可对外的运行数据底座。

数据一旦统一了口径,跨系统的判断才成立。例如「空调能耗升高」和「手术室排班增加」这两条来自不同系统的信息,只有放在同一时间轴与同一空间节点上才能互相解释。

这一层其实已有国家标准可依:推荐性国家标准《信息技术 数字孪生 第 1 部分:通用要求》(GB/T 43441.1—2023)已发布并现行,对数字孪生的信息模型与信息交互给出了通用要求,可作为医院评估平台能力时的对照依据。

切口 3:让能耗数据进入管理与考核闭环

第三步是把数据接进管理动作。分项计量与能耗数据如果不进考核,就只是报表上的数字。可行的做法是把能耗数据按「空间 + 设备 + 责任科室」三维归集,形成可分解到科室、可对比到同期的口径,再和运行策略联动——哪台机组在什么工况下效率偏低、哪个区域的夜间基载异常,都能被定位到具体设备与责任人。

对医院而言,能耗数据是少数几个「既能量化、又能考核、还直接对应支出」的数据类别,最适合作为数据资产化的第一个闭环。

四、避坑:数据资产化不等于「数据变现」

需要提醒的是,数据资产化与「把数据卖出去」是两件事。数据资产入表是会计口径的结果,不是管理口径的起点。对绝大多数医院来说,短期现实收益来自内部效率与安全,而不是交易:

1.

产权与合规优先。涉及患者信息的部分必须严格隔离,数据分类分级、去标识化、访问审计是前置条件,不是后置动作。

2.

口径先于工具。设备编码、空间编码、时间口径不统一,再好的平台也只能产出互相矛盾的报表。

3.

先闭环再扩张。选一个能算清收益的场景(能耗、设备维保、安全监测)做成闭环,比一次性铺开十个场景更有效。

4.

留痕即证据。运行数据、告警记录、处置工单的时间戳与操作人,本身就是未来数据确权与审计的依据。

关于圭土云

圭土云是上海逸广信息科技有限公司旗下的数字孪生平台品牌,定位语是「让数字孪生触手可及」。

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1 个平台:圭土云数字孪生平台,支持 BIM/GIS/IoT 多源数据接入、三维可视化与运行数据分析,采用零代码配置与标准化接口,便于医院信息科与后勤部门自主维护;

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1 个服务:从数据梳理、编码对齐到上线陪跑的全过程服务;

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N 个解决方案:智慧医院、智慧园区、智慧水务、智慧能源、智慧工厂、能碳管理等行业解决方案。

医院的数据家底要变成可用资产,缺的往往不是又一套系统,而是把既有数据「接得进、对得上、用得起」的那一层。这正是圭土云在做的事。欢迎访问官网 www.gtucloud.com 了解。

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